1. Теоретическая часть
Вопрос 62. Леверидж, его использование при финансовом прогнозировании
1.1.1. Операционный леверидж
Функционирование любого предприятия упрощен¬но представляет собой процесс инвестирования финансовых ре¬сурсов на долгосрочной основе с целью извлечения прибыли. Процесс управления активами, направленный, на возрастание прибыли, характеризуется в финансовом менеджменте категорией левередж. Существуют три вида левереджа, определяемые путем перекомпоновки и детализации статей отчета о финансовых результатах (рис. 1).
Доход от реализации (за минусом НДС и акцизов) - Затраты на производство и реализацию + Сальдо доходов и расходов от прочей реализации и внереализационных операций = Валовой доход

 

Хорошее образование приобретает все большее значение в современном развивающемся обществе. Высшее образование – это знания, которые позволят принимать правильные решения в жизни. Знания фундаментальных основ. Прикладных методов и приемов – проверенного чужого опыта применения фундаментальных закономерностей. Все вместе это формирует мышление будущего профессионала. То самое мышление, при помощи которого будут приниматься правильные решения.
В Большой советской энциклопедии дается следующее определение понятию «высшее образование». «Высшее образование представляет собой совокупность систематизированных знаний и практических навыков, позволяющих решать теоретические и практические задачи по профилю подготовки, используя и творчески развивая современные достижения науки, техники и культуры.

 

Маркетинг представляет собой науку о том, как работать продуктивно и эффективно в коммерческой и некоммерческой сфере, удовлетворяя потребности общества в товарах, услугах организаций и отдельных лиц, идеях. Это наука о том, как искать рынок, на котором следует работать фирме, что именно предлагать потребителю. Многие предприниматели, руководители и специалисты российских предприятий и некоммерческих организаций зачастую не представляют сущности этой сферы деятельности, знакомы лишь с отдельными функциями маркетинга. Это одна из причин низкой результативности и эффективности деятельности многих предприятий, препятствие на пути преодоления последствий глубокого экономического кризиса российской экономики. Маркетинг помогает целенаправленно искать решения проблем развития и роста предприятий, действующих в рыночной среде. Потому столь важно изучение и понимание его сути, принципов, подходов и методов для руководителей российских предприятий и экономистов.

 

Внедрение компании (фирмы) на рынок недвижимости является довольно сложным творческим процессом, требующим высокой квалификации исполнителей. Прежде всего, внедрение базируется на прогнозировании отдельных условий и конъюнктуры рынка, как в целом, так и в разрезе отдельных его сегментов. Сложность этого процесса заключается в том, что при внедрении компании идет обширный поиск и оценка альтернативных вариантов, наиболее полно соответствующих имиджу компании и задачам ее развития. Определенная сложность стратегии внедрения заключается также в том, что она не является неизменной, а требует периодической корректировки с учетом меняющихся внешних условий и новых возможностей роста компании (фирмы).
Для внедрения российского предприятия в первую очередь необходимо решить две проблемы: во-первых, оценить свом ресурсы и возможности и, во-вторых, оценить рынок, на который необходимо войти. При внимательном рассмотрении обнаружится множество частных вопросов, которые требуют незамедлительного решения.

 

В силу особого геополитического положения России, имеющей огромную территорию и протяженные границы, в сочетании с весьма слаборазвитой сетью железнодорожных и автомобильных коммуникаций в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях гражданская авиация имеет важнейшее значение для обеспечения национальной безопасности России.
Создававшийся десятилетиями научно-технический и производственный потенциал авиационной промышленности, обеспечивший России место одной из ведущих авиационных держав в мире, является ценнейшим достоянием страны. Авиационная промышленность остается одной из отраслей промышленности, способных создавать высокотехнологичную продукцию на мировом уровне.
Однако за последние годы в результате перемен в экономике и социальной сфере, падения платежеспособного спроса населения, появления сложностей в процессе адаптации к сформировавшимся в стране рыночным условиям и издержек реорганизации гражданская авиация и авиационная промышленность России оказались в тяжелом положении.

 

Объект исследования данной работы – ООО «Астек».
Цели данной работы:
1. Зафиксировать внимание владельцев бизнеса на «проблемных зонах» и наиболее актуальных задачах в области управления ООО «Астекс», требующих максимально скорого решения.
2. Сформулировать суть проблем и прийти к единому пониманию путей их преодоления.
3. Определить ключевые задачи развития бизнеса.
Такая постановка вопроса необходима в связи с достижением ООО «Астекс» такого этапа развития, который требует
- принципиально иной организации финансово-хозяйственной деятельности,
- принятия решения о выборе стратегических ориентиров дальнейшего развития бизнеса (разработки стратегии развития предприятия).

 

Рыночная экономика предполагает становление и развитие предприятий различных организационно - правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников - как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий. Появился такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, т.е. деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярный характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках законов и нравственных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их последствия. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротств. Наконец, предпринимательство четко ориентировано на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей.

 

Переход к рыночной экономике влечет за собой повышение эффективности производства предприятия, конкурентоспособности продукции и услуг по средствам внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Одну из главных в реализации этой задачи играет роль анализ хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
Финансовое состояние - есть способность предприятия финансировать свою деятельность. Это состояние характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их размещения и эффективностью использования, финансовыми взаимоотношениями c другими юридическими и физическими лицами, платежеспособностью и финансовой устойчивостью.