Тема Ответов Просмотров Дата Ответ от
Где найти курсовую 2 74287 19 марта 2010 18:36 Андрей10
Откуда реферат? 1 10679 19 марта 2010 18:33 Андрей10
Ваша специальность 0 10074 19 марта 2010 18:23 Поганка
Кто заказывал дипломы 10 31802 19 марта 2010 18:18 Поганка
Недоработанный диплом 2 13149 16 марта 2010 10:36 Наденька
 
| Гостевой дом горячинск отдых на байкале baikaltop.ru.
Категория: Рефераты
 
Объект исследования – управление персоналом.
Предмет исследования – стили и методы управления персоналом.
Цель исследования – изучить стили и методы управления персоналом.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность и содержание стилей управления персоналом.
2. Изучить методы управления персоналом.
3. Представить краткую характеристику МУП «Жилкомсервис».
4. Проанализировать технико-экономические показатели рассматриваемого предприятия.
5. Представить характеристику структуры и динамики персонала МУП «Жилкомсервис».
6. Проанализировать стили и методы управления персоналом, применяемые в МУП «Жилкомсервис».

3. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия

3.1. История МУП «Жилкомсервис»

В 1979 г. на базе жилищно-коммунального хозяйства была создана строительная организация численностью 750 человек. В 1996 г. все территории воссоединились. Раньше были при Администрации до 2000 г. «Жилищно-сервисная система».
ГУП ЖКУ до 2006 г., в связи с нововведениями жилищно-коммунальное хозяйство распалось на ООО, чтобы лучше вести на местах, но результаты показали, что это было напрасно. В настоящее время всё возвращается на свое место.
Директор предприятия подчиняется Администрации Кемеровского района.
Предприятие обеспечивает работу теплоснабжения, энергосбережения Кемеровского района.
Тарифы на жилищно-коммунальные услуги в декабре 2008 года выросли на 16,4% по сравнению с аналогичным периодом 2007 года. В декабре тарифы выросли на 0,2% по сравнению с ноябрем прошлого года.
В частности, газоснабжение в декабре 2008 года подорожало на 22,9%, горячее водоснабжение - на 18,6%, вывоз мусора - на 18,0%, электроснабжение - на 17,7%.
Стоит отметить, что в 2007 году тарифы на ЖКХ выросли на 14%.

Основным показателем безубыточности предприятия является прибыль (табл. 1).

Таблица 1 – Показатели прибыли предприятия за 2005-2006 гг.
Показатель 2005г. 2006г. Отклонение, ±
Тыс.руб. %
1. Выручка от продажи 38419 45808 +7389 +19,2
2. Себестоимость 60432 69350 +8918 +13,0
3. Валовая прибыль 22023 23542 +1519 +6,0
4. Прибыль от продаж 22023 23542 +1519 +6,0
5. Прочие операционные доходы 355 328 -27 -7,6
6. Прочие операционные расходы 360 337 -23 -6,4
7. Прочие внереализационные доходы 19959 19959 - -
8. Прочие внереализационные расходы 1153 1753 +600 +52,0
9. Прибыль до налогообложения 3212 5345 +2133 +40,0
10. Чистая прибыль 3212 5345 +2133 +40,0

Данные, представленные в табл. 1, свидетельствуют о том, что за 2005-2006 гг. прибыль МУП «Жилкомсервис» выросла на 2133 тыс. руб. (+40,0%). Однако, возросла и себестоимость продукции (+8918 руб. или 13,0%). Тем не менее, можно констатировать, что рост прибыли гораздо более значителен, чем рост себестоимости. Тем не менее, предприятие должно стремиться к снижению себестоимости продукции. Причинами роста затрат могут быть объемные, ценовые и качественные.

Рассмотрим показатели кредиторской и дебиторской задолженности предприятия за 2005-2006 гг. (табл. 3).

Таблица 3 – Показатели кредиторской и дебиторской задолженности предприятия
Показатель 2005г. 2006г. Отклонение, ±
Тыс.руб. %
1. Дебиторская задолженность (краткосрочная)
в т.ч.:
- покупатели и заказчики
- прочая 28527

27724
803 39197

31950
7247 +10670

+4226
+6444 +37,4

+15,2
+802,5
2. Кредиторская задолженность
(краткосрочная)
в т.ч.:
- расчеты с поставщиками и подрядчиками
- расчеты с работниками
- расчеты с внебюджетными фондами
- расчеты с бюджетом
- прочие 33237,9

18975,9

1945
2758,1

3988,9
5570 48357,0

25007,2

2768,5
6685,7

9460,3
4435,3 +15119,1

+6031,3

+823,5
+3927,6

+5471,4
-1134,7 +45,5

+31,8

+42,3
+142,4

+137,2
-20,4

Данные табл. 3 свидетельствуют о росте как дебиторской, так и кредиторской задолженности предприятия. Дебиторская задолженность в целом выросла на 37,4% в 2006 г. по сравнению с 2005 г. Прирост был вызван, в основном, увеличением прочей дебиторской задолженности. В структуре дебиторской задолженности предприятия основную долю занимают покупатели и заказчики: в 2005 г. – 97,2%, в 2006 г. – 81,5%.
Кредиторская задолженность за 2005-2006 гг. в целом возросла на 37,4% (+10670 тыс. руб.). Основными факторами ее роста послужила задолженность по расчетам: с внебюджетными фондами (+142,4% за период) и с бюджетом (+137,2%). В структуре кредиторской задолженности основной удельный вес имеют расчеты с поставщиками и подрядчиками: 57,1% в 2005 г. и 51,7% в 2006 г.


Скачать полную версию работы.


Получить СМС код


Информация

Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости.
 


 
Авторизация
Статьи
Архив
Рефераты
Дипломы
Курсовые
Голосование
Каким образом Вы сдаете зачеты или экзамены в своем вузе?
1) Старательно готовлюсь весь семестр, пытаюсь не пропускать лекционные и практические занятия, читаю научную литературу.
2) Сажусь за учебу в последнюю ночь и стараюсь выучить большинство вопросов
3) Списываю на каждом экзамене или зачете
4) Плачу преподавателям за хорошие оценки

Спонсоры